文|黃鷺第13篇深度好文：2365字|9分鐘閱讀【X-Y理論】彼得德魯克曾說：管理的本質，就是激發(fā)善意。關于善意，可以從兩個方向理解：對于需求被滿足的期待和渴望，所帶來的自驅力，上進心；對于需求的滿足被剝奪的擔憂、懼怕，所帶來的自覺性和主動性。前者，通過激勵的方式，包含物質層面的激勵，也包含精神層面的激勵，如提升員工的歸屬感、尊重眼，賦予工作價值、意義，以實

文|康金輝第15篇深度好文：1100字|6分鐘閱讀哈嘍，各位企恩的伙伴們，大家好！前幾天和一位朋友在交流關于愿景與使命的話題，今天簡單的與大家分享一下！其實不管個人也好，還是企業(yè)也好，都應該找到相應的愿景與使命，也就是我們常說的：你是誰？你從哪里來？要到哪里去？這簡單的三個問句，雖然看上去平白無奇，但是真正有想透的并不多，有的甚至花一輩子的時間在探索。所以，

文|李科宏第14篇深度好文：1750字|8分鐘閱讀企業(yè)人力資源成本的構成要素 企業(yè)成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。人力資源成本是一個組織為了實現(xiàn)組織目標，創(chuàng)造最佳經濟和社會效益，而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。在當前全球疫情嚴峻、經濟下行的情況下，人力資源成本也成了企業(yè)各級管理者和人力資源管理者（HR）

文|宋元元第11篇深度好文：1091字|3分鐘閱讀人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，亦是制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸！因為再好的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、產品等都需要人來完成，眾多企業(yè)每年會在人才培養(yǎng)上投入高昂的培訓成本，但很多企業(yè)卻存在培訓流于形式、無法落地、產值不高等問題！為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢？今天來和大家分享一下個人觀點： 01老板學的多，團隊學的少身邊有很多企業(yè)家，曾在