文|康金輝

第 12 篇深度好文：1000字|3分鐘閱讀

哈嘍，我的老朋友！感謝收看本篇文章，接下來，我將帶你走進(jìn)孫子兵法，為你剖析孫子兵法如何與企業(yè)管理相結(jié)合！

眾所周知，孫子兵法有三十六計(jì)，但這里的“計(jì)”并非計(jì)謀，而是計(jì)算。計(jì)算敵我雙方的軍事實(shí)力，綜合考慮天時(shí)地利人和，相當(dāng)于我們企業(yè)管理的SWOT分析！真正善戰(zhàn)的將軍往往是不出名的，而不是百戰(zhàn)百勝的常勝將軍，因?yàn)樯茟?zhàn)的將軍，往往在戰(zhàn)爭還沒開始的時(shí)候，他就贏了，不損一兵一卒。同樣的，在我們企業(yè)經(jīng)營管理中，沒有掌握到多方面的信息，沒有做詳細(xì)的市調(diào)和企業(yè)自身的資源盤點(diǎn)，不要輕易“出兵”

孫子兵法里講的“道天地將法”如何運(yùn)用到企業(yè)中？

“道”:你所做的是否合乎道也，是否順應(yīng)民心，正所謂上下同欲者勝。你所做的是不是員工也想做的呢？他們能否跟你同心同德一起來干出一番事業(yè)呢？所以前期統(tǒng)一思想很很重要，讓大家知道為什么做？這樣做對企業(yè)和社會有哪些好處？道，就相當(dāng)于是企業(yè)的戰(zhàn)略，它是你發(fā)展的方向，如果戰(zhàn)略不清晰，那就相當(dāng)于走錯方向（道路）啦，這時(shí)如果執(zhí)行力越強(qiáng)，就會越糟糕，因?yàn)槟銜阶咴竭h(yuǎn)，偏離目標(biāo)。

“天”:天時(shí)，什么時(shí)候做合適，是否有跟上趨勢，現(xiàn)在市場是待開發(fā)，開發(fā)中，還是已開發(fā)？是紅海還是藍(lán)海？現(xiàn)在介入是否合適？還有市場？在古代，起兵前會觀察天象，看是否會下雨，是否會起風(fēng)等，如此才能了然于胸，增加勝算，同樣的，做一件事，我們會去研究有沒有趕上風(fēng)口，現(xiàn)在的時(shí)機(jī)介入是否合適？

“地”:在古代，他們還會分析地理優(yōu)勢，在哪里布局比較有勝算。同樣的，當(dāng)我們要開拓新市場的時(shí)候，我們也要綜合分析在哪開拓對我們有優(yōu)勢，哪里有我們的市場份額？哪里的需求量大？哪里可以得到朋友的支持？通過資源盤點(diǎn)，分析我們現(xiàn)有的資源，渠道，資金能否支持！

“將”:當(dāng)確定了要何時(shí)開發(fā)何地，這時(shí)就要開始選將，選對人事半功倍，選錯人事倍功半。通過人才盤點(diǎn)與勝任力分析，選出合適的將領(lǐng)！一位優(yōu)秀的將領(lǐng)，他將懂得如何搭班子，帶團(tuán)隊(duì)。

“法”:人也確定了，就要研究打法與戰(zhàn)術(shù)，該招人的招人，該培訓(xùn)的培訓(xùn)，做成了有啥獎勵，做不好有啥懲罰也要明確！

道天地將法是我們做事的一個(gè)邏輯，可以在我們做決策的時(shí)候作為一個(gè)參考，希望本篇文章對你有所啟發(fā)，我們下期再見！

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