人力資源3.0體系建設(shè)

人力資源3.0體系簡(jiǎn)介：

一、什么是人力資源3.0管理體系？

       是人力資源管理體系基于市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需求的迭代，人力資源管理:HR六大模塊；人力資源2.0管理體系:HRBP以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的HR管理體系；人力資源3.0管理體系:HROD賦能組織發(fā)展的HR管理體系；

二、人力資源3.0的各模塊介紹：

1?公司的愿景、使命，為什么做這件事，想做成的樣子？

2?戰(zhàn)略目標(biāo)：公司的發(fā)展與業(yè)務(wù)目標(biāo)；

3?內(nèi)部流程：基于客戶導(dǎo)向的內(nèi)部流程；

4?組織架構(gòu)：以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以內(nèi)部流程為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行排兵布陣；

5?定崗定編：根據(jù)流程與組織架構(gòu)，定崗定編；

6?任職分析：根據(jù)流程設(shè)計(jì)各崗位職責(zé)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

7?資源盤點(diǎn)：資源與人才盤點(diǎn)，找到差距；

8?人資規(guī)劃：進(jìn)行人力資源規(guī)劃與相關(guān)預(yù)算；

9?根據(jù)人力資源規(guī)劃進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)；