所有的營銷都是為戰(zhàn)略服務，營銷體系助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增！營銷體系基于公司現(xiàn)狀及市場動態(tài)進行設計，通過對行業(yè)和市場的360度調研，結合公司目前的資源包括人力、物力、財力組建營銷團隊、制定營銷方案、提煉營銷方法、培訓營銷人員，同時對營銷部的職業(yè)規(guī)劃進行優(yōu)化，建立一套營銷部完善的人才梯隊體系。

【營銷體系介紹】

營銷體系簡介

一、客戶管理系統(tǒng) 

提煉企業(yè)優(yōu)秀營銷經驗，將經驗提煉成方法，再將方法流程化，流程工具化。實現(xiàn)營銷團隊的“流程化”、“流水化”作業(yè)，可極大程度提高營銷團隊的銷售效率。

同時梳理客戶渠道來源，從廣域流量的平臺的客戶獲取，到客戶私域流量池的打造，解決客戶從哪里來，在哪里孵化，在哪里轉化的問題，以時下最前沿的營銷理論作為支撐，系統(tǒng)化進行客戶管理，讓營銷的開展不再盲目、低效。

二、營銷團隊建設

從前端營銷人才的招聘、篩選，到后端基于業(yè)務能力的營銷團隊人才梯隊打造，給營銷團隊里的每個人一個看得見的未來和個人成長發(fā)展的通道。為企業(yè)的發(fā)展源源不斷的輸出優(yōu)質營銷人才。

建立營銷團隊的管理考核制度以及團隊專屬的激勵獎懲方案，在保障基礎業(yè)績完成的同時，激發(fā)團隊的自驅力和創(chuàng)造性。

三、營銷培訓

通過不斷的總結、提煉、復盤，將營銷團隊個體的優(yōu)秀隱性知識，變成團隊共享的顯性知識，讓每一個環(huán)節(jié)、領域有所長的人才，擁有一個向外輸出價值的平臺和機會。集思廣益，形成團隊自己獨有的能力壁壘。

同時通過培訓體系的導入，讓好的經驗，方法，操作流程得以傳承，人才得以高效復制，能力得以快速提升。

【服務流程】服務

1、深入企業(yè)360度調研與評估，同時了解公司產品、所屬行業(yè)、市場等情況；

2、根據(jù)調研情況與公司戰(zhàn)略，制度營銷專案實施項目大綱；

3、梳理優(yōu)化銷售流程，建立銷售標準及提高銷售人員工作效率，完成營銷經驗提煉及傳承；

4、優(yōu)化營銷人員培訓流程、方案、課件等；

5、優(yōu)化營銷部職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊體系；

5、配合招聘所需營銷人員并指導完成崗前的培訓；

6、建立日常高效會議管理體系，例早會、周例會等；

7、設計出營銷管理相關表單；

8、跟進項目落地情況，并隨時解決實施中遇到的問題；